质量月口号

1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计

2、以车间部门为单位，每个单位至少提出一个质量活动项目（质量部3个以上），并能在项目组长的带领下进行QC活动。

3、品质考试活动：

4、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树立质量风气

5、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。

6、半成品内容物一次报验合格率100%。

7、宁愿事前检查，不可事后返工

8、年9月1日,由组长组织各小组成员召开“2022年质量月活动第一次

9、以科技为动力，以质量求生存。

10、建议奖；（计划2000元）

11、）、8月底至9月初在饭堂、车间生产区域的主要通道，悬挂横幅、标语，张贴海报，对质量文化进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

12、公司“质量月”活动小组会负责策划、制定、实施、监督、评选、总结有关

13、产品质量事故为零。

14、月30日，由质量月组长在会议室召开总结大会，并将评选结果及表彰进

15、品质比赛活动：

16、我们不在乎的，也许就是客户最介意的。

17、2022年9月26日-11月25日,各科室按照公司方案要求及分解方案开展活动，部门活动筹备小组将对各科室的活动开展情况进行跟进监督;

18、质量是制造出来的，而不是检验出来的

19、月01日——9月30日

20、焊工焊接技能比赛（方案与总部一样）

21、年9月2日早上9点召集公司全体人员在生产车间召开“2022年质量

22、自检互检，确保产品零缺点

23、年质量月活动方案汇编

24、质量月关键质量KPI挑战，紧密围绕各科室核心指标(物料仓储、账务管理、物流配送等)项目开展，旨在提升各科室全体人员围绕目前过程控制当中的疑难问题快速展开整改活动。

25、各类宣传费用；（计划300元）

26、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量

27、产品质量事故为零。

28、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树立质量风气

29、）活动标语及口号（宣传条幅）在生产车间、办公区张贴质量标语，厂区挂宣传条幅）

30、对于阻挠、防碍或不配合“质量月”活动的人员或弄虚作假、搞人情关系者，将依据公司管理制度给予处罚通报批评，并上报公司总经理。

质量月口号标语

1、财务按计划表做初步活动经费预算

2、），费用；活动组对提交的质量征文进行征文质量评选，评出前三名给予奖励。

3、半成品内容物一次报验合格率100%。

4、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量

5、忽视质量的生产，就是在砸掉自己的饭碗！

6、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们要想到。

7、公司“质量月”活动小组：

8、坚持“不接收、不制造、不流出”不良品

9、QCC小组提案改善活动

10、降废减损提品质节能降耗增效率

11、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

12、欢迎各部门结合本部门工作实际情况，提出其他补充活动方案，经同意吸纳后，赢取更多建议奖金。

13、品质征文活动：

14、元，QCC活动小组的成果发表截止时间9月27日，根据QCC活动小组成果，

15、各科室在制定科室级的质量月活动分解方案时，必须以提升本科室的产品质量水平、内部质量自主管理、人员质量意识等方面为主线。

16、企业质量月活动方案精选范文

17、费用见附页2；对所有提出的活动项目进行评审，分一等奖，二等奖和三等奖，对获一等二等奖的项目报送总部。

18、费用；评出前三名给予奖励。六、评选质量优秀班组和质量标兵

19、各科室活动的实施情况，将计入活动集体奖项考评中。第二篇质量月活动项目在部门领导的大力支持下，本次质量月活动，公司将提供专项资金奖励活动过程中的优秀个人和团队。为保证活动收到实效，重点从以下几个方面展开。

20、各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选优秀质量班组（每个车间报1名）和候选质量

21、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

22、2022年8月30日正式启动公司2022年度质量月活动并组织召开启动大会;

23、质量是企业的生命，视质量为儿戏就是自杀！

24、2022年12月10日前质量月活动筹备小组按照公司整体方案要求对各科室的开展情况进行验收,并对各优秀奖项进行考评，形成活动总结报告，于公司表彰完毕后组织部门召开总结表彰大会。

25、产品是灯，质量是油，要想灯亮必须加油！

26、）、9月1日组织召开公司第四届”质量月”活动动员大会。

27、月01日——9月30日

28、为了成功推进“质量月”活动，将此次“质量月”活动的开展情况列入年度质量标兵、质量带头人考核；

29、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。

30、竞赛奖金；（计划2400元）

1、各部门利用早会时间，积极重视、宣贯此次“质量月”活动的意义和进度，让基层员工积极参与到此次质量月活动中来；

2、各科室根据部门整体活动方案进行分解,形成科室级质量月活动分解方案,并于2022年10月5日前报质量月活动领导小组审核;

3、自主检验做得好生产顺畅不得了

4、公司宣传部门利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣传栏、前台曝光台上公布、宣传本次活动的进展；

5、各科室分解方案应合理分配推进计划，避免较短周期内举办多种活动，务必保障活动开展的实际效果;

6、）、从9月1日起至9月30日截稿，应征文体不限（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等），字数500字以上。每个车间在质量月活动期间，需提交1篇应征文章或至少1张摄影图片。

2022年质量月口号

7、对在本次活动中，积极推进成功的小组成员、具体活动方案的负责人、配合人等人员，将给予成功推进专项奖励纪念奖。

8、各科室的分解执行方案必须严格按照子项目的主题思想执行落实，不能过于偏离主题，以确保分解执行方案与部门的整体方案保持一致。

9、成功推进专项奖励（计划1300元）

10、每天自我检讨品质自然更好

11、月28日由5S专员组织各部门小组成员，对各部门7S实施情况进行检查，

12、各组员对所属部门人员负责。

13、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

14、今日的质量，就是明日的市场。